1月5日至8日，浙江大学-正泰安能泰商经营管理研修班（第四期）暨公司经营战略研讨会在海南举行。公司领导、相关业务负责人，以及近200名合作伙伴代表齐聚一堂，通过学习研修实现自我革新，通过交流研讨明确战略方向。
随着“双碳”战略目标的提出，我国可再生能源发展迅猛。其中，户用光伏增长显著且发展潜力巨大，将进一步开拓可再生能源的应用场景与市场空间。机遇之下，挑战并行，锚定户用光伏价值链的切入点至关重要，这要求从业者对企业的战略定位及业务布局有清醒认识。
本期经营管理研修班由知名战略管理专家潘亦藩进行主题为《战略制胜与策略创新》的授课，包含战略洞察、业务设计、竞争策略、过程管理等关键要素，并围绕客户选择、市场机会、经营计划及组织支持等主题，进行分组讨论及成果分享。“通过对专业知识的系统学习，我们建立了‘定战略、搭班子、带队伍、打胜仗’的完整思维框架，对新一年的战略目标制定大有裨益。”学员代表分享道。
据了解，泰商经营管理研修班是浙江大学管理学院为正泰安能量身定制的个性化培训项目，包含累计时间跨度达一年半的六期集训，目前已开展四期。课程内容覆盖理念变革、战略管理、行业发展等重点及热点话题，帮助代理商汲取先进理念，提高职业素养，应对市场环境变化，建立恒久竞争优势。
战略解码，同心共赢在8日上午举办的正泰安能2024年经营战略研讨会上，正泰安能总裁卢凯面向与会人员做战略解码报告，为新一年战略实施定准方向。他提出，要通过看行业、看市场、看客户、看自己、看竞争、看机会点，打造第一增长曲线“主力军”，第二增长曲线“生力军”，实现稳健经营、数智驱动、效率致胜、创新发展。
围绕公司整体战略方向，正泰安能总裁助理、市场营销中心总经理朱建波，光伏星户用光伏事业部副总经理刘圣宾，小安到家运维事业部副总经理王仕鹏等进行分享，明确战略意图，锚定发展目标，突出重点任务。后续，战略与营销委员会成员还进行了分组研讨及战略对齐。
凝聚共识，方能同频共振；着眼长远，方能把握当下；拥抱机遇，方能创造未来。通过本次会议，团队思想认识进一步统一，发展步调进一步协同，任务举措进一步清晰，为新一年的工作开局奠定了良好基础！
独行者快，众行者远。正泰安能自成立以来，始终与代理商伙伴们聚焦同一目标，坚定地向上生长。未来，我们将接续奋斗、砥砺前行，以全新的解决方案、强大的品牌实力、全覆盖的定期培训，赋能合作伙伴，实现个体、公司和行业的多方共赢！